通过认证 
一、看关键字的搜索结果数(SERP)
在百度或者谷歌输入框中输入该关键词，看当前搜索引擎返回的结果数量，返回数量越多，则表示竞争程度越大，返回数量越少，当然就表示竞争度要小了。
结果数量竞争力等级如下：
搜索结果少于50万：属于弱词;
搜索结果50-100万：属于中等偏小的词;
搜索结果100-300万：属于中等词;
搜索结果300-500万：属于强词;
搜索结果500万以上：属于高难度词。
这里有个其中一个技巧推荐大家：就是根据网页标题含目标关键字的网页数量来判定关键词竞争强度，返回结果越多则强度越大。
查询语法为“intitle:目标关键字”，比如，我们查看捷易通的竞争度，可以输入：intitle:捷易通，百度的返回结果数是290,000，那就表示有29W个网页标题上含有博百优。
当然，实际应用中，我们可能会发现也存在大量的搜索结果与竞争度不一致的情形。这种情况下，从SERP数量上来看就不太靠谱了，返回结果数量有很大的水分存在，这时候需要借助其他的分析条件来进行综合评定。
二、看关键词的搜索指数
我们常用的工具就是百度指数了，这个数值反应了这个关键词的用户搜索频繁度，日搜索量越大，说明该词商业度越高，给客户带来的效果越好，自然该词也会是众多商家争夺的目标，因此竞争难度也会越大。
同样将此数值分几个等级(这里是以百度指数为参考依据)：
搜索次数少于100：属于竞争较小的;
搜索次数100-300：属于中等偏小的;
搜索次数300-500：属于中等的;
搜索次数500-1000：属于中等偏上的;
搜索次数1000以上：属于高难度词。
同时，建议大家多关注百度和gg的相关搜索，这个相关搜索的排名是根据搜索次数和相关度来排序的。也就是说，排在前面的关键词，是与该词相对来说最相关的词，这个词的搜索次数也是居于首位的。这个顺序在以前的更多搜索可以看到，现在百度早已取消此功能，当然现在很多相关词是刷出来的，我们一般都可以分辨出来的。
三、看首页排名是否有门户站、行业站的内页和百度产品的页面
如果搜索某个关键词排在百度首页的前几个全是新浪，百度，QQ，TOM等大站，或者是行业名站，或者是百度知道，百度图片站，百度新闻等站，说明这个词竞争也是很强的，需要花很大精力来维护。如门户站的一些独立频道，alibaba，hc360，58等等，如果前面有很多大站，权重高的站在前面，即时他是个二级域名，三级域名，目录页，你去推广的话，阻力也非常大，初期小站实在难以超越。
四、看竞争对手的网站结构与内部优化
对于竞争对手网站的分析以前也说过，这里再简单提一下：
1、该关键词着陆页面是独立域名，还是二级域名?是频道和栏目，还是单独的内容页?如果该关键词排在第一页均为内容页，那么我们利用专题，栏目，频道页来优化则可能很轻松超越对手。
2、title、keywords、Description标签及其他：title是否放了目标关键字?目标关键字是不是放在前面?title格式是否合理?keywords有没有优化过度?每张网页有没有不同的描述?
3、网站结构层次及其他：最多通过几次点击可以达到任何一张内容页?网站导航做的好不好?包括一级导航条、面包屑导航。是否有网站地图，包括html格式和xml格式的。对于图片的优化是否到位，包括图片大小，alt属性，如果是高手优化过的，为配合alt属性里的关键字，还会在图片周围放上目标关键字。该站是否有优化痕迹，头部和底部是否有关键词加粗，关键词连接，关键词导航等常见手法?这些指标都可以给我们一个参考。
五、看竞争对手网站外链与收录情况
这个我们要善于运用SEO工具了，推荐CHINAZ的站长工具，非常不错，很多功能集合了。一般我们是查看对手的外链情况，了解网页链接数量和质量。再一个就是查看竞争对手网站的收录情况和快照是否更新即时，当天收录多少页面等。如对方外链数较多，PR值比较高，收录页面多，快照更新比较快，则说明该站权重较高，关键词竞争度较大。以上数据我们可以汇总到一个excel表格中，从而方便对比多个竞争对手的网站情况。
当然，大多数情况下，分析某关键词的竞争力不能光参考一个数据的，而是要从上面五个方面都要去查看，所以关键词竞争分析也要组合。
从四个维度切入，分析互联网金融用户的内在特质
从四个维度切入，分析互联网金融用户的内在特质
重定义：产品和运营
互联网产品：人在情境（场景）下使用的工具
互联网运营：人在情境（场景）下按照设定的模式使用工具
在古代， 位产品经理鲁班，为解决伐木工伐木效率偏低、体力消耗太大的问题，提供了“锯子”这个产品，极大地提升了生产效率，产品的生命周期长达2000多年。
在现代，借助于互联网，产生了许多优秀的产品：
百度：通过提供搜索引擎，解决了用户在缺乏必需资料的场景下，快速找到所需资料的问题。
滴滴：通过提供打车软件，解决了用户在缺乏便利交通工具的场景下，快速从A地到达B地的问题。
作为运营，最大的成功，是在特定的场景下，将用户的需求与自己的产品建立一一对应关系：
百度：用户有搜索需求的时候，内心的OS是——“要找资料，百度一下”
滴滴：用户有出行需求的时候，内心的OS是——“要出门了，滴滴一下”
在这种心智模式下，其他的搜索引擎或是打出软件，将没有任何翻盘的机会。
由此我们可以发现，用户是撬动产品和场景的杠杆支点，也是做产品和运营的起点——所谓初心，正在于此。
互联网金融用户内在特质的四个维度
穷人-富人维度
从有钱没钱的角度，我们可以很容易地把身边的人分成“穷人-富人”两类，而金融为他们提供的服务就是：
为有钱人理财，让他的钱能够越来越多；
为缺钱人融资，让他能够找到他需要的钱。
如果把“有钱-没钱”作为横轴，“借入-借出”作为纵轴，我们可以分出四个象限，不同类型用户的金融行为都可以落到相应的象限中：
借富人钱给穷人
典型的情况是慈善事业。不管是比尔盖茨还是巴菲特，他们把自己的钱借出，甚至是无偿捐献出来给非洲等贫困地区，解决他们的温饱问题、 等问题。在这个过程中，他们谋求的并不是资金的回报，而是人生价值的实现或是精神层面的追求。
由于该模式并不追求资金的增值，所以不在本文的讨论范围内。
借富人钱给富人
传统的金融机构，比如私募/公募基金、信托，以及其他的一些资管机构，都在这个分类下。以信托为例，往往都是100万起购，只有到达这样的资产规模时，用户才有资格进入市场，并够获得超出市场平均收益的回报。
借穷人钱给富人
传统金融机构中最有代表性的是银行。国内许多中老年人将毕生所得存入银行，银行再将资金贷出给工厂或地产商等，用于扩大经营规模，获得实业资产的回报。在这个过程中，超额收益都归银行所有，个人客户回报非常微小，利息收入几乎无法抵御通胀。
互联网金融领域中，很典型的就是将债权转让类产品通过SPV的方式包装后进行售卖。个人客户所购买的理财产品，经由平台最终流转至地产公司或是其它一些大型的机构，帮助后者实现资金的增值。由于不存在银行这样一个中间角色，渠道成本大幅降低，理财用户的收入得到了一定比例的提高。但是归根结底，相对于获得资金投入的公司来说，这类小额投资者，都只能算是打上引号的“穷人”。
借穷人钱给穷人
这个分类完全落在互联网金融中，最典型的就是P2P公司。一部分大学生要买红色iPhone7、小白领要买房，于是在平台上发出借钱的请求，然后另外一些大学生、小白领把钱借给他们。P2P公司通过搭建这样一个平台，让穷人把钱借给了另一部分穷人。
理财用户资产规模维度
从传统金融机构的角度来看（以工行的客户分层原则为例）：
一般客户（<5万）
银行向这部分客户提供的金融服务，是很基础的存款、贷款和基金投资。
理财客户（5万-50万）
在这个区间中，用户获得的服务从存贷款和基金扩展到了银行理财产品。理财客户到了银行，可以进入理财室跟理财经理一对一面谈，不用在银行大堂排队，享受到了便利和舒适。
财富管理客户（50万-500万）
本区间内的客户，享受到的服务上升至理财顾问、信托，财富规划、资产管理等。除了一对一的服务之外，客户还能享受到来自理财经理的资产配置建议和市场异动通知。一般每个银行理财经理的手机通讯录里都会有150个左右的客户信息，其中的钱20个左右，就属于此类客户。
私人银行客户（>500万）
这部分客户所享受的是最为高阶理财服务，如贷款融资、遗产规划、房地产投资、全球资产配置、退休和保险规划、留学计划等。理财经理为客户提供的是全方位的财富管家服务
如果从更为简单粗暴的角度，还有更通俗的两个切分点：理财产品，信托。
理财产品
银行理财产品的起购门槛为5万，这个切割点将客户分为5万以下和5万以上。5万以下只能做存贷、小额度的基金投资，在银行的传统理财服务的范围之外；5万以上的人群刚刚踏入理财服务的门槛，银行会为这部分用户提供更为标准化的服务。
